Unser üblicher Start: Die KI Wert-Struktur-Analyse
4-stufiger Prozess zur Identifikation wertschöpfender KI-Implementierung
1. Wertschöpfung verstehen
Analyse der zentralen Wertströme und -aktivitäten, um die Bereiche mit dem höchsten Wertbeitrag und größten Ineffizienzen zu identifizieren.
2. KI-Hebelpunkte finden
Bewertung der relevanten Abteilungen hinsichtlich ihres Wertbeitrags, ihres KI-Reifegrads und ihres KI-Potenzials.
3. KI-Anwendungs-fälle priorisieren
Entwicklung und Priorisierung konkreter KI-Use Cases nach Nutzen und Umsetzbarkeit – mit Fokus auf konkreter Realisierung.
4. Umsetzung vorbereiten
Erstellung eines Umsetzungsplans (Roadmap) mit konkreten Schritten, nötigen Ressourcen und Aufbau der benötigten Kompetenzen.
Unsere KI-Mitarbeiter im Einsatz
Stella AI
Assistenz
Alex AI
Dokumentenmanager
- Ich bin die zentrale Anlaufstelle für alle Buchhaltungsfragen. Ich nutze intensiv unser KI-System Wunderdrive, um alle Unternehmensdokumente zu bearbeiten. -
Mark AI
Projektmanager
- Ich sorge dafür, dass alle Projektinformationen zentral zusammengetragen werden und stelle den Projekterfolg sicher. Mit mir wird keine Projektdeadline verpasst. -
Charles AI
Strategischer Berater
- Ich berate zu allen Unternehmens-Themen, begutachte Konzepte und Strategien, wobei stets die Unternehmensphilosophie im Fokus steht. Wenn du kritisches, konstruktives Feedback suchst, kann ich dir dabei helfen. -